Fazit:
Öffnet die Augen: warum nicht von einem Polarforscher
lernen, der es weiß sich durchzubeißen? |
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Gerade in stürmischen Zeiten suchen Führungskräfte nach realen Leitbildern, die fernab aller Theorien echte Orientierungsmöglichkeiten und erfolgreiche Führungsmodelle bieten. Der
legendäre Polarforscher Roald Amundsen ist der Inbegriff eines solchen Vorbilds - nach
heutigen Maßstäben würde er als Topmanager gelten. Was aber kann man von Amundsen
lernen und wie lassen sich seine Prinzipien auf den Managementalltag übertragen?
In ihrem Buch Das Amundsen-Prinzip gehen Markus Gressmann und Stefan Jehn dieser
Frage nach und decken dabei die Erfolgsfaktoren einer faszinierenden und inspirierenden
Persönlichkeit auf. Nur durch seine überragende Führungskompentenz und seine scheinbar
grenzenlose Motivation konnte Amundsen das gewagte und ehrgeizige Unternehmen seiner
Südpolexpedition zum Erfolg führen. Zielorientierung, Weitsicht, Sozialkompetenz und
Leidenschaft - das sind die Prinzipien, die seinen Führungsstil ausmachten.
Die Autoren
zeigen anschaulich, wie sich Amundsens Qualifikationen, Kompetenzen und Strategien in der
heutigen Managementwirklichkeit anwenden lassen und wie man auch Extremsituationen
souverän bewältigt. Zahlreiche Transferfragen helfen dabei, das eigene Führungsverhalten zu
reflektieren.
Ein spannendes Leseerlebnis, das Antworten verblüffender Aktualität auf Managementfragen
von heute liefert - für alle, die den Führungsalltag erfolgreich meistern wollen.
Inhalt:
- Das Leben des Roald Amundsen
- Die Erfolgskompetenzen zum Amundsen-Prinzip
- Amundsen und das Glück
- Schattenzeiten / Schattenseiten
- Führen wie Amundsen?
Markus Gressmann ist Geschäftsführender Gesellschafter
von Neuland & Partner sowie Geschäftsbereichsleiter bei Kienbaum
Management Consultans. Er ist Coach, Trainer und Berater für
Führung und Vertrieb.
Stefan Jehn betätigt sich bereits seit vielen Jahren als
Trainer, Moderator und Coach für Führung und Rhetorik. Er ist
Geschäftsführender Gesellschafter von Neuland & Partner.
(Copyright
© 2004 lesewelt.de)
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